Honeywell Intelligrated 提供的分揀和輸送機(jī)系統(tǒng)升級(jí)提高了吞吐量并縮短了循環(huán)周轉(zhuǎn)時(shí)間

  請(qǐng)注意： 本案例研究中的“Honeywell Intelligrated”指的是 Intelligrated，它由 Honeywell 在 2016 年收購(gòu)。

  Kirkland’s 成立于 1966 年，是美國(guó)一家家居裝飾專(zhuān)業(yè)零售商。Kirkland’s 總部設(shè)在田納西州的杰克遜，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)令人驚嘆不已的年銷(xiāo)售增長(zhǎng)。隨著 30% 的年增長(zhǎng)速度，很顯然 Kirkland’s 之前設(shè)計(jì)的配送中心不能再提供該產(chǎn)量所需的支持。所以 Kirkland’s 求助于 Honeywell Intelligrated 來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)新的配送中心設(shè)計(jì)，旨在滿(mǎn)足多樣化產(chǎn)品對(duì)更高吞吐量的需求并適應(yīng)他們的高增長(zhǎng)率。

  Kirkland’s 擁有 300 多家商店，遍及 37 個(gè)州。新配送中心的擴(kuò)建，要求靈活性和吞吐能力能支持每周開(kāi)設(shè) 3 到 5 家新店。Kirkland’s 現(xiàn)有的許多商店也經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的商場(chǎng)店鋪到“生活方式中心”的轉(zhuǎn)型，從而使這些零售店的面積大約增加了 25%。由于商店面積的增加，配送中心送貨必須更加頻繁。配送設(shè)施必須縮短周期時(shí)間并提高送貨能力。

  該公司的商店出售各種有特色的商品，包括圖畫(huà)框架、鏡子、蠟燭、燈具、相框、特色地毯、園林配件和人工花卉產(chǎn)品。該公司的商店還出售各種節(jié)日商品以及全年都提供的適合禮物贈(zèng)送的物品。新店開(kāi)張時(shí)，配送中心就需要承擔(dān)準(zhǔn)備工作，因?yàn)樗?fù)責(zé)商店的票證產(chǎn)品。通過(guò)將需要票證的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向增值線(xiàn)，在維持配送訂單流程的同時(shí)即實(shí)現(xiàn)這些增值服務(wù)。

  Kirkland’s 的這種設(shè)計(jì)必須適應(yīng)該公司復(fù)雜的產(chǎn)品規(guī)格，同時(shí)還要增加吞吐量和生產(chǎn)率。Honeywell Intelligrated 與供應(yīng)鏈咨詢(xún)服務(wù)的獨(dú)立供應(yīng)商 Sedlak (評(píng)估現(xiàn)有設(shè)施)合作，共同開(kāi)發(fā)適合 Kirkland’s 的新配送中心設(shè)計(jì)的解決方案。

  “當(dāng)我們考慮增加所需的吞吐量時(shí)，希望能在不增加每天的輪班次數(shù)的情況下完成?！盬eier 說(shuō)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變的可能性會(huì)對(duì) Kirkland’s 的持續(xù)增長(zhǎng)起到一定的緩存作用(如果未來(lái)需要的話(huà))。

  Kirkland’s 就是一個(gè)很好的例子，該公司的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施尚未跟上它驚人的增長(zhǎng)速度。雖然他們實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，但如果要讓他們的工具和系統(tǒng)設(shè)計(jì)與他們的未來(lái)增長(zhǎng)保持一致，則會(huì)更加困難，而且明顯需要更多的勞動(dòng)力?，F(xiàn)在，隨著新設(shè)計(jì)的配送中心和新技術(shù)，Kirkland’s 在未來(lái)發(fā)展中處于有利地位。

  如期，按預(yù)算

  Honeywell Intelligrated 安裝團(tuán)隊(duì)特別小心，在安裝新的 Kirkland’s 系統(tǒng)的同時(shí)避免中斷商店的服務(wù)?！翱蛻?hù)至上，”Honeywell Intelligrated 的項(xiàng)目經(jīng)理 Chris Arnold 說(shuō)?！拔覀冎?，配送中心是一個(gè)企業(yè)的心跳，所以我們必須在保持生產(chǎn)的同時(shí)利用新系統(tǒng)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)。”

  系統(tǒng)的組成部分

  Kirkland’s 的配送中心是一個(gè)“推送”過(guò)程，而倉(cāng)庫(kù)流程旨在消除觸摸。首先產(chǎn)品入庫(kù)，然后在收到分配任務(wù)時(shí)從滿(mǎn)箱、整個(gè)托盤(pán)、每個(gè)揀選區(qū)域或每個(gè)不可輸送區(qū)域中揀選。接著，將產(chǎn)品發(fā)送到四個(gè)揀選導(dǎo)入線(xiàn)之一，再通過(guò)導(dǎo)入線(xiàn)將包箱運(yùn)送到 IntelliQ® 堆積線(xiàn)，由堆積線(xiàn)將四條線(xiàn)集中合并為一條線(xiàn)。四條運(yùn)輸線(xiàn)與一條增值業(yè)務(wù)線(xiàn)集中合并。將新商店需要用來(lái)出票或重新包裝的紙板箱發(fā)送到增值服務(wù)區(qū)域。紙板箱流經(jīng)集中合并區(qū)，抵達(dá) IntelliSort® 靴式分揀機(jī)?！癏oneywell Intelligrated 的合作態(tài)度是令人耳目一新。我們完成了一個(gè)成功的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)，同時(shí)還能繼續(xù)我們的操作和實(shí)施新的 WMS 系統(tǒng)，”Kirkland’s 的物流副總裁 Todd Weier 說(shuō)。Kirkland’s 的分揀機(jī)可以用作“ 裝運(yùn)聯(lián)營(yíng)”分揀機(jī)。然后將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到 17 個(gè)流動(dòng)裝貨通道之一。如果產(chǎn)品不是運(yùn)往全卡車(chē)裝貨區(qū)，它將被轉(zhuǎn)移到第二個(gè) IntelliSort 靴式分揀機(jī)，由它將產(chǎn)品分揀到 22 個(gè)散貨貨運(yùn) (LTL) 通道之一。構(gòu)建獨(dú)特的商店托盤(pán)，專(zhuān)門(mén)用于 LTL 方法的裝運(yùn)。

  新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的收益

  ? 提高了出站吞吐量

  ? 在收到產(chǎn)品時(shí)實(shí)時(shí)分配，從而提高了吞吐量

  ? 從接收到裝運(yùn)的循環(huán)周轉(zhuǎn)時(shí)間也減少了 75%